Zeitschrift: Dr. med. Mabuse, Frankfurt | Jahrgang: 43 | Heft: 1 | Seiten: 22 bis 25 | Erscheinung: 01.01.2018 | DOI: 10.3936/docid180750
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Abstract
Was nicht offen thematisiert wurde: Es gab auch eine „hidden agenda. So ging es unter anderem darum, Krankenhauskapazitäten zu verringern und gegebenenfalls den Einstieg in die monistische Finanzierung von Krankenhäusern vorzubereiten. Die DRGs waren von Beginn an unterfinanziert und ohne einen Ausgleich von Kostensteigerungen angesetzt, die etwa durch höhere Energiekosten oder durch Tarifsteigerungen entstehen. Auch Personalentwicklungskosten, also Geld für die kontinuierliche Qualifikation aller im Krankenhaus Tätigen, waren und sind in den DRGs nicht enthalten.
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