Autor*innen: Rudolf Pape, Rene A. Bostelaar | Zeitschrift: Pflegewissenschaft, Hungen | Jahrgang: 8 | Heft: 1 | Seiten: 1 bis 1 | Erscheinung: 01.10.2005 | DOI: 10.3936/docid200529
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Abstract
Nach Beendigung eines einjährigen Pilotprojektes zur Reorganisation der bettenführenden Abteilung (Ebene 12) der Klinik III für Innere Medizin Kardiologie, Pneumonologie, Angiologie und internistische Intensivmedizin wird in den nächsten Jahren das Case-Management im gesamten Klinikum eingeführt. Ewers/Schaeffer (2000) definieren das Case-Management als methodischen Ansatz, der „... die Aufgaben und Abläufe aller in der Patientenversorgung tätigen Professionen zu koordinieren, mit dem Ziel, die Leistungserbringung möglichst effizient und effektiv zu gestalten.“ Initiiert und durchgeführt wurde dieses Projekt von der Pflegedirektion. Theoretische Abhandlungen über das Case-Management sind in der letzten Zeit in allen Fachzeitschriften zu lesen. Dieser Artikel verzichtet auf theoretische Erläuterungen, sondern berichtet über die Praxis des Klinikalltages. Der Projektverlauf, Ergebnisse und Erfahrungen werden dem Leser dargestellt.
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