Autor*innen: Mandy Bußler, Sabine Gregersen, Albert Nienhaus | Zeitschrift: Pflegewissenschaft, Hungen | Jahrgang: 19 | Heft: 3 | Seiten: 1 bis 1 | Erscheinung: 23.03.2016 | DOI: 10.3936/1336
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Abstract
Der Zusammenhang von Führungsverhalten und Mitarbeitergesundheit wurde in diversen Studien wissenschaftlich untersucht. Doch gibt es kaum Erkenntnisse, inwieweit Pflegedienstleitungen (PDLs) in Kliniken für diese Thematik sensibilisiert sind. Ziel der Studie ist, mithilfe fünf qualitativer Interviews zu erfassen, ob sie die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter als zentrale Führungsaufgabe wahrnehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass PDLs über ein Gesundheitsund Führungsverständnis verfügen, das die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter begünstigt. Obwohl sie der Gesundheitsförderung nachkommen, benennen sie diese nicht als zentrale Führungsaufgabe. Die PDLs erkennen für sich einen direkten Einfluss auf die ihnen unterstellten Stationsleitungen und schreiben die direkte Gesundheitsförderung der Pflegekräfte überwiegend den Stationsleitungen zu. Zudem werden gesellschaftliche, unternehmerische und personelle Problemfelder ersichtlich, die weiteren Forschungsund Handlungsbedarf nach sich ziehen.
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