Autor*innen: Christen, P.; Kräuchi, J.; Mattmann, P. | Zeitschrift: Pflegewissenschaft | Jahrgang: 26 | Heft: 3 | Seiten: 133 bis 143 | Erscheinung: 03.07.2024 | DOI: 10.3936/m8znjr38
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Abstract
Institutionen des Spitalwesens müssen auf das komplexe Wettbewerbsumfeld rasch reagieren können. Das Managementparadigma der Agilität bietet sich als vielversprechenden Lösungsansatz an, der bislang jedoch – insbesondere im Bereich des Gesundheitswesens – nur unzureichend definiert wurde. Um der Deutungsunschärfe entgegenzuwirken, wurde auf Basis einer Literaturrecherche zu Kriterien organisationaler Agilität (agile Kultur, Führung, Aufbauorganisation, Ablauforganisation und Teams sowie Erfolgsfaktoren) eine Delphi-Studie mit Expert_innen in Schlüsselpositionen des Deutschschweizer Gesundheitswesens durchgeführt. Aufbauend auf den Resultaten wurde eine Definition der organisationalen Agilität im Spitalwesen der Deutschschweiz formuliert und in einem konzeptuellen Modell visualisiert.
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